IT Product Owner Vermögensberatung (Contract)

- Produktmanagement und Strategie: Definition und Kommunikation der Produktvision Verantwortung für die Produkte-Roadmap zusammen mit den anderen Product Ownern der Vermögensberatung Maximierung des Werts des Produkts durch strategische Priorisierung Bewertung und Priorisierung von Anforderungen nach Wert, Dringlichkeit und Aufwand Sicherstellung der generischen Integrierbarkeit in andere Produkte und Drittsysteme (Service-Gedanke) - Stakeholder-Management: Sicherstellung, dass Stakeholder-Anforderungen ins Product Backlog einfliessen Enge Zusammenarbeit mit dem Fachbereich zur Abstimmung der Bedürfnisse Transparente Kommunikation mit relevanten Stakeholdern Koordination mit PL (Projektleitung) und Streamleitung Moderation und Durchführung von Scrum Zeremonien wie Reviews und Refinements - Product Backlog und Release-Management: Verantwortung für das (Teil-)Product Backlog zusammen mit den anderen PO der Vermögensberatung Sicherstellung, dass das Product Backlog transparent, priorisiert und verständlich ist Erstellung und klare Formulierung von Product Backlog Items Sicherstellung, dass das Entwicklungsteam die Product Backlog Items versteht Verantwortlich für die Priorisierung (forced ranking) des Team-Backlogs Überwachung des Fortschritts des Teams und des Produkts Zusammen mit dem Team verantwortlich für die Releaseplanung, das Scoping und die Abnahme des Release-Kandidaten - Qualitätssicherung und Betrieb: Sicherstellung des Betriebs und der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Vermögensberatung Verantwortung für die Qualität der User Stories (Definition of Ready - DoR) Verantwortung für die Qualität der gelieferten Software und Sicherstellung, dass keine technischen Schulden aufgebaut werden (Definition of Done - DoD) Verantwortung für den Datenfluss von und zu Quellsystemen.